在台北西门町的泡泡玛特门店实配网配资，一位消费者描述了购买LABUBU毛绒挂件的经历。他说店里人多得站不下，店员告知只有“小皇后”款有货，其他款式全部断货。尽管下着大雨，人们依然排队购买，每人限购一个。
这只拥有圆溜溜大眼睛、总带着狡黠笑容的小精灵LABUBU，正成为全球抢购的对象。越来越多的名人自发为LABUBU带货，如刘亦菲、贝克汉姆和蕾哈娜等都在社交媒体上分享相关内容。
5月27日，泡泡玛特举办了股东周年大会，董事长兼CEO王宁出席并回答了股东们的提问。当日，泡泡玛特股价达到233.2港元/股，市值突破3000亿港元。
泡泡玛特的海外门店出现了“一娃难求”的局面。面对高涨的需求，如何满足全球消费者成为一个重要问题。今年一季度，美国市场的收入已达该市场2024年全年收入水平。
消费者小李表示，LABUBU一代马卡龙的二手价格一度低于原价，但最近又开始上涨。虽然在国内门店买不到现货，但可以通过官方转赠的方式从其他卖家手中购买。然而，随着全球消费者的加入，二手价格再次发生变化。
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国内市场中，LABUBU的毛绒挂件和手办早已无法买到现货。多家门店的店员表示，补货时间不确定，建议消费者加入微信群以获取补货信息。
4月25日，LABUBU 3.0系列发售当晚，“抢LABUBU”话题登上微博热搜榜首。全球各地的泡泡玛特门店前都排起了长队。
谈及LABUBU的火爆，泡泡玛特相关负责人表示，LABUBU本身就是一个备受喜爱的IP形象，去年的火爆一方面是因为产品本身优秀，另一方面是搪胶毛绒的呈现方式与LABUBU森林精灵的设定十分贴合，放大了IP特质。
首席运营官司德透露，今年一季度，美国市场的收入已经达到该市场2024全年的收入，实现了100%的增长。目前，美国市场已开出20多家门店，会员数量超过170万。未来还将在美国陆续开设两家具有地标性的旗舰店。
王宁表示，北美是一个非常大的市场，预计到2025年，北美市场的收入将达到2020年整个集团的收入水平。
去年奥运会期间，泡泡玛特在法国卢浮宫入口处开设了门店，成为第一家入驻卢浮宫的潮玩品牌。通过与卢浮宫的合作，推出了Labubu's Artistic Quest限定系列，单店销售额表现亮眼。
泡泡玛特在全球签约当地艺术家，以满足不同地区消费者的消费需求。例如，在泰国市场火爆的CRYBABY是泰国艺术家Molly的作品，而在北美市场火爆的Peach Riot则由美国本土艺术家Libby创作。
此外，泡泡玛特将门店开在高人流量的地标，并提供沉浸式体验。公司希望通过这些举措，让消费者在门店中获得更具文化包裹感的IP消费体验。
除了不断创新品类外，泡泡玛特还计划通过城市乐园让LABUBU和精灵天团的成员们与粉丝产生更多互动。例如，创作LABUBU之歌和精灵啦啦操等，使IP形象更加生动鲜活。
接下来，泡泡玛特还计划给LABUBU、星星人拍摄动画短片，让IP从玩具变成有故事的角色，吸引更多人喜欢。摩根大通最新报告首次覆盖泡泡玛特，给予“增持”评级，指出其原创IP LABUBU正加速成长为比肩Hello Kitty的全球“超级IP”。
然而，LABUBU在加速成长的过程中也面临新的挑战。例如，在首尔明洞购买LABUBU需要提前一天晚上去排队；日本大阪的三家门店暂停销售LABUBU；英国BBC新闻报道，LABUBU在英国爆火后，有人为了抢买发生冲突，导致泡泡玛特决定本月暂停销售。
针对产品售罄补货等问题，司德表示，市场需求远超供应链提升速度，这是过去一年和今年最大的挑战。公司希望产品在二手市场的售价比原价低，让更多喜欢这个产品的人能够买到。
2025年，社交平台上不少消费者在分享名牌包的同时更想展现“包挂”LABUBU的稀缺性。泡泡玛特负责人表示，公司早期面临的挑战主要来源于市场开拓难度，现在更大的问题是管理方面的挑战。随着海外团队的扩大，如何有效管理成为关键。
即使基数越来越大，泡泡玛特对2025年依旧充满信心，预计今年海外业务可以保持超过100%的增长，成为集团核心业务的推动力。公司建立了大中华区、美洲区、亚太区、欧洲区四大区域总部，进一步提升了效率，为未来发展奠定了坚实基础。
目前，泡泡玛特的外籍员工已超过1000人实配网配资，部分地区如北美地区的团队已经实现百分之百本土化管理。公司认为，一个IP的生命力和商业价值取决于公司的投入和运营，以及这种投入是否健康可持续。
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